能力报告里的五个维度怎么读？

委派看任务拆分与工具分工，描述看目标、上下文与约束是否说清，判断看能否识别错误与不确定性，审慎看高风险操作是否确认，工具视野看工具类型与选型边界。

先看总分与档位，判断这次作答整体处在哪一档；再看最低的两三个维度与报告列出的证据。总分告诉你位置，维度告诉你原因。

不能这样推断。一次评估只反映这次任务与状态；单维题量有限，低分更可能是这一类任务练得少。结合证据看具体行为，再用学习与重测验证。

同一框架版本、同一评估方式的报告可以对照；跨版本直接比数字意义有限。报告会标框架版本与采样信息，比较前先看这两个字段。