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FAQ
HR 日常怎么用 AI?
HR 的工作一半是文字,一半是判断。AI 能加速前者,但不能替你承担用人决策与个人信息保护的责任。
01哪些环节适合用 AI?
起草岗位描述、把制度改写成员工能读的说明、准备结构化面试问题、生成培训提纲、整理反馈。适合从零起草或做格式转换,不适合直接决定录用与淘汰。
02简历筛选能交给 AI 吗?
可以辅助提取与对照,但不能让模型单独做淘汰决定。简历含个人信息,可能带有性别、年龄等敏感线索;应先脱敏、限定评估维度,并保留人工复核与记录。
03用 AI 写 JD 要注意什么?
把职责、必备条件、工作场景与不能出现的歧视性表述说清;生成后核对是否夸大、是否把加分项写成硬性门槛。发布前由业务与 HR 共同确认。
04员工数据能贴进公共 AI 工具吗?
不应直接贴。先看组织的数据分类与工具审批,能脱敏就脱敏,能本地处理就不外传;涉及绩效、薪酬、健康与身份信息的内容,按最严格的口径处理。